瞻矚世紀高文:創業(ye) 者不可違背哪些鐵律?
創業(ye) 之路一旦開始,有很多的創業(ye) 者便會(hui) 覺得自己就沒有回頭路可言了。實際上這隻是心理作用,然而正是這種心理作用促使創業(ye) 者走向成功或者走向失敗。而毫無疑問的是走向成功的創業(ye) 者都依托這種心理狀態完成了創業(ye) 之路的蛻變並最終獲得創業(ye) 成果。而這種促成蛻變的狀態就是創業(ye) 者要修 煉的根本,也或者稱之為(wei) 創業(ye) 者不可違背的鐵律!
第一、明確有效、可拆解的創業(ye) 目標。
創業(ye) 是在職業(ye) 發展和進行過程中逐漸演化起來的,創業(ye) 作為(wei) 職業(ye) 發展的一種高級表現形式,同時也需要創業(ye) 者比一般的職業(ye) 工作者甚至職業(ye) 經理人付出更多的代價(jia) ,甚至是身家性命。創業(ye) 目標也就是我們(men) 在創業(ye) 的過程中到底想幹成一件什麽(me) 事情,與(yu) 此同時為(wei) 了實現這一件事情的實現必須要有哪些條件,有哪些人可以參與(yu) 。
所以我們(men) 就要學會(hui) 發現目標,分解目標,目標階段化,時間可管理,節奏可調節。這也是之前一直講創業(ye) 者應當以中小業(ye) 務為(wei) 根本的原因,小業(ye) 務都沒有搞過,那麽(me) 大業(ye) 務來了如果連分解都分解不了,就會(hui) 無從(cong) 下手,機會(hui) 稍縱即逝,既然沒有準備,那自然也就沒有你什麽(me) 事情了。為(wei) 什麽(me) 王健林說的小目標是先掙一個(ge) 億(yi) ,有些人覺得王健林很好笑,一個(ge) 億(yi) ,天文數字還是小目標嗎?他這麽(me) 說是基於(yu) 他的的資本條件和創業(ye) 成果的轉化能力的,他是可以做到的,自然可以這麽(me) 說。而對一般的創業(ye) 者而言這樣的小目標確實是一個(ge) 天大的數字,要錢沒錢,要人沒人,要人脈也不認識幾個(ge) ,總之就是覺得要什麽(me) 沒有什麽(me) 。那麽(me) 我們(men) 定這個(ge) 一個(ge) 億(yi) 的小目標顯然就是不切實際的,那我們(men) 是否可以把這個(ge) 小目標定為(wei) 一個(ge) 千呢,等到這個(ge) 小目標可以輕易實現的時候,再定一個(ge) 小目標一個(ge) 萬(wan) ,我看完全可以這樣的!
從(cong) 大多數創業(ye) 者的創業(ye) 經曆來看,大抵是這樣的,即使那些現在已經成為(wei) 了大企業(ye) 的,或者那些已經取得了階段性的創業(ye) 成果的。這裏為(wei) 什麽(me) 說階段性呢?一來是創業(ye) 者一旦踏上創業(ye) 之路,便是永無止境,在這個(ge) 快速發展的社會(hui) 環境下便沒有完全成功這麽(me) 一說,有多少創業(ye) 者的事業(ye) 今天還蒸蒸日上,明天就煙消雲(yun) 散的呢!所以我們(men) 創業(ye) 要先確立目標,分解目標,設定階段目標,階段小目標也是每個(ge) 階段的分界點。而我們(men) 有很多的創業(ye) 者失敗的根源之一便就在這裏了,走著走著不知道往哪裏走了!
第二、符合實際的創業(ye) 方向。
我們(men) 創業(ye) 者的目標方向要符合國情,符合社會(hui) 規律,符合曆史進程,符合人類共同遵守的風尚,符合市場環境規律還要符合自身的實際情況。各位切忌不要拿暴發戶說事,我不是說暴發戶不好,而是因為(wei) 這種爆發式的增長和我們(men) 創業(ye) 者是有不同的,創業(ye) 者很少有偶然成功的,而這種暴發戶卻是基本趨於(yu) 偶然發生。
我們(men) 要想創業(ye) 取得成果,就必須正視我們(men) 的創業(ye) 環境,這個(ge) 環節就是國情,就是社會(hui) 規律,就是曆史進程的規律,人類的共同風尚,市場規律和自身實際。這裏沒有說人為(wei) 的潛規則,因為(wei) 一來潛規則是極其不穩定的,二來所有的創業(ye) 者都希望潛規則這個(ge) 東(dong) 西永遠消失掉。
而這些內(nei) 容攤開來太複雜,完全靠創業(ye) 者們(men) 頓悟(也歡迎各位與(yu) 我交流心得,共同進步)。但是我們(men) 必須符合這些條件,才能使創業(ye) 目標走上實現之路,同時階段目標的設定與(yu) 實施過程中也得考慮這些環境和條件,隻有這樣,才能把創業(ye) 過程中的工作開展好,創業(ye) 者才有機會(hui) 將創業(ye) 目標實現。
第三、創業(ye) 者的民族精神與(yu) 氣節。
一個(ge) 光明磊落具有強大的民族精神的創業(ye) 者我不敢說他會(hui) 取得多大的成功,但是絕不會(hui) 造成慘烈的失敗,縱然失敗了一次又一次也能堅定不移地站起來。
創業(ye) 者和一般的職業(ye) 工作是根本不同的,創業(ye) 者要負責的人數更多,範圍更廣,承擔的工作種類與(yu) 事務也更為(wei) 繁雜,個(ge) 人能力的要求也更是高得多。而更為(wei) 重要的是要求創業(ye) 者必須有創業(ye) 精神——民族精神與(yu) 氣節,這是成為(wei) 企業(ye) 家的必要條件。
企業(ye) 可以沒有國界,業(ye) 務與(yu) 市場也可以沒有國界,但是企業(ye) 家卻是有國界的,缺乏民族精神與(yu) 氣節的人請不要侮辱創業(ye) 者這三個(ge) 字,因為(wei) 創業(ye) 本身就不是純粹的經濟行為(wei) ,還有很多創業(ye) 者的目標就是實現心中的理 想,所以創業(ye) 者就要有不自大,不自傲,不卑躬,不屈膝,堅定不移的精神。願更多的創業(ye) 者共同參與(yu) 繼承和發揚華夏傳(chuan) 統。
第四、業(ye) 務與(yu) 市場的開發與(yu) 拓展。
事業(ye) 的發展離不開自身自給自足能力的建設,這也是我們(men) 很多的創業(ye) 者失敗的根本原因之一。創業(ye) 是一個(ge) 循環往複、無窮無盡的投入過程,但是我們(men) 大多數人的投入能力因為(wei) 創業(ye) 過程中的專(zhuan) 注而變得不可持續,在一定資金投入之後便開始顯得捉襟見肘,而在有限的投入的情況下實現無盡的投入,唯一可以依托的就是業(ye) 務與(yu) 市場的開發與(yu) 拓展了,同時還要不間斷地提升這方麵的能力。
市場環境的日趨複雜的當代,在業(ye) 務方麵也更強調速度和效度,也就是我們(men) 常說的快速高效,創業(ye) 過程中我們(men) 不得不積極努力地開發業(ye) 務、拓展市場,並根據市場的變化不斷地的調整業(ye) 務,提升業(ye) 務的執行能力。因為(wei) 在複雜多變的市場環境裏光靠勇氣、熱情顯然不能把市場搞起來的,單憑已有的經驗也是不足以應對市場發展的需要,必須不斷地拓展市場,必須不斷地提升創業(ye) 者的自身水平,必須結合市場環境、腳踏實地適應市場環境才能有所突破和提高,為(wei) 取得創業(ye) 成果奠定經濟基礎。
第五、商業(ye) 道德要刻在腦仁裏。
商業(ye) 道德是在數千年以來的商業(ye) 發展過程中的商業(ye) 利益與(yu) 社會(hui) 責任關(guan) 係的較量過程中為(wei) 了符合大多數商業(ye) 主體(ti) 利益而確立下來的無明文商業(ye) 規範。這些東(dong) 西有些是看不見的,體(ti) 會(hui) 不到的,但是從(cong) 我們(men) 創業(ye) 者的舉(ju) 手投足之間就又體(ti) 現出來了。
商業(ye) 道德對於(yu) 任何一個(ge) 參與(yu) 在商業(ye) 環境的單位或個(ge) 人都是適用的,也需要作為(wei) 參與(yu) 者的互相督促和勉勵,達到自覺地去遵守,這個(ge) 是商業(ye) 環境的基本潛規則,打破這個(ge) 潛規則的商業(ye) 主體(ti) 早晚逃脫不了失敗的結局的。
自覺地遵守商業(ye) 道德的精神的養(yang) 成和提高,就是我們(men) 創業(ye) 者不斷提升創業(ye) 能力,突破各種創業(ye) 瓶頸的根據、地基。不講商業(ye) 道德的創業(ye) 者終將走向商業(ye) 的深淵。
第六、建立快速高效的創業(ye) 團隊。
都說二十一世紀拚的是人才,而我卻認為(wei) 拚的是團隊精神,人才的團隊精神。俗話說三個(ge) 臭裨將賽過諸葛亮,講的也是多人智慧,團隊的智慧,但是如果這個(ge) 裨將各想各的,別說三個(ge) ,三百個(ge) ,三千個(ge) 也賽不過諸葛亮的。一人計短,眾(zhong) 人計長,也是需要眾(zhong) 誌成城才行的。而創業(ye) 本身作為(wei) 商業(ye) 活動中的特別存在,創業(ye) 者不僅(jin) 要把握好創業(ye) 方向,努力實現創業(ye) 目標,在這個(ge) 過程中還要不斷地實現競爭(zheng) 與(yu) 合作,既要守護本心又要在競爭(zheng) 中存在和發展下去,所以我們(men) 創業(ye) 者要在不斷變化的市場環境中建設起快速高效的創業(ye) 團隊,以不斷適應創業(ye) 環境與(yu) 不同環境,要集中對團隊進行業(ye) 務訓練,要天長日久地將文化和理念植根於(yu) 團隊,集中團隊的力量去發展市場與(yu) 業(ye) 務,促進創業(ye) 各項基礎條件的形成。但是我們(men) 必須意識到創業(ye) 成功並不僅(jin) 僅(jin) 體(ti) 現於(yu) 市場結果,更需要遵守所有的鐵律,失了本心,創業(ye) 便已經失敗。
最後,創業(ye) 者的創業(ye) 成果的取得,是要在創業(ye) 活動所在的商業(ye) 環境中進行的,我們(men) 要不斷地搜集,整理過去的創業(ye) 經驗、教訓,切實遵守創業(ye) 者鐵律,那末,我們(men) 就一定能夠取得豐(feng) 碩的創業(ye) 成果,隻會(hui) 不斷地從(cong) 勝利走向更多的勝利!
高文
2019年5月15日