一個(ge) 公司的戰略及因為(wei) 戰略的發展而尋找或被尋找的合作夥(huo) 伴這兩(liang) 個(ge) 方麵組成。戰略合作部的主要功能就是協助公司管理機構在戰略問題上當參謀，並實施戰略的重要機構，同時還要協調我們(men) 與(yu) 合作夥(huo) 伴的管理，以及管理與(yu) 合作夥(huo) 伴的具體(ti) 合作事宜，保障我們(men) 與(yu) 共同的夥(huo) 伴的共同的利益的實現。

這些事情是凡是做過公司業(ye) 務的人員逐漸都能明白的，在這裏我著重談談這個(ge) 參謀的問題。

我們(men) 的公司的機構是相互關(guan) 聯的，且相互合作的，如禮士部和聯絡處就密不可分的，我們(men) 的戰略合作部，科學技術部，事業(ye) 拓展部也是密不可分的，首先戰略合作部是獲得信息，由科學技術部進行分析和解釋信息，戰略合作部製定策略，事業(ye) 拓展部實現策略，開辟市場，而戰略合作部同時還具有管理這些工作的職能。這就是一個(ge) 整體(ti) 的流水線，但是要由三個(ge) 獨立的機構一起配合才能完成的，如果各行其是，必然一無所成，同時，這些機構還需要得到渠道管理部的支持。